פיתוח עסקי שמתחיל בבעיה, לא בכלי

מחברים בין אסטרטגיה, טכנולוגיה, אנשים והזדמנויות כדי לבנות מהלך שאפשר לבצע, למדוד ולשפר.

למי זה מתאים?

אני עובד עם הנהלות, בעלי חברות, יזמים ויחידות עסקיות שנמצאים לפני כניסה לשוק חדש, ערוץ מכירה חדש, בחירת טכנולוגיה, שותפות, שינוי מודל או מהלך צמיחה.

אני מלווה את המהלך בחמישה שלבים:

מגדירים את הבעיה, היעד והמגבלות.

בוחנים חלופות, סיכונים, שוק, לקוחות, תחרות וכלכלה.

מפרקים את הכיוון לצעדים, אחריות, אבני דרך ומדדי הצלחה.

כשצריך, אני מחבר לאנשים, טכנולוגיות וספקים מתאימים. לא בוחרים כלי לפני שמבינים את הצורך.

עוקבים אחרי הביצוע, בודקים מה עובד ומה לא, ומתקנים תוך כדי.

אני לא נכנס כ"ספק שעושה הכול".

המטרה היא לעזור להנהלה לקבל החלטות טובות יותר, לבנות מהלך נכון, לבחור את האנשים והכלים המתאימים ולוודא שהביצוע מחובר לאסטרטגיה.

איך מתחילים?

בשיחה שמטרתה להבין את הבעיה והיעד. רק אחר כך בוחנים כלים, ספקים או ערוצים.

לפי הלקוח, השוק, התחרות, המרווח אחרי פרסום, עמלות ולוגיסטיקה והיכולת של הארגון לבצע.

אתה גם מבצע בפועל?

בהתאם לצורך אני מלווה, מחבר ומבקר. ביצוע שוטף יכול להיעשות על ידי צוות הלקוח או ספקים מתאימים.

כן. אפשר לרכוש שעות ייעוץ קיימות בחנות, או ליצור קשר לתהליך רחב יותר.

בואו נדבר.