הרצאות וסדנאות שמחברות AI, חדשנות ואיקומרס לעבודה אמיתית
תוכן פרקטי לארגונים, הנהלות וצוותים שרוצים להבין מה משתנה, לקבל כלים שאפשר ליישם ולשמור על שיקול דעת אנושי גם כשהטכנולוגיה רצה מהר.
הרצאה טובה לא אמורה להסתיים במחיאות כפיים בלבד. אני רוצה שהקהל יצא עם דרך חדשה להסתכל על העבודה, עם שאלות טובות יותר ועם כמה פעולות שאפשר ליישם כבר ביום שאחרי.
הרצאות וסדנאות שמחברות AI, חדשנות ואיקומרס לעבודה אמיתית
תוכן פרקטי לארגונים, הנהלות וצוותים שרוצים להבין מה משתנה, לקבל כלים שאפשר ליישם ולשמור על שיקול דעת אנושי גם כשהטכנולוגיה רצה מהר.
הרצאה טובה לא אמורה להסתיים במחיאות כפיים בלבד. אני רוצה שהקהל יצא עם דרך חדשה להסתכל על העבודה, עם שאלות טובות יותר ועם כמה פעולות שאפשר ליישם כבר ביום שאחרי.
ההרצאות שלי, כל אחת עם הסילבוס שלה
למי מתאים: הנהלות, מנהלים, בעלי עסקים וצוותי שיווק, מכירות, שירות ותפעול.
סילבוס:
- מה AI כבר יודע לעשות בעבודה יומיומית
- איך מזהים משימות שמתאימות לאוטומציה
- עבודה נכונה עם ChatGPT וכלי AI נוספים
- בניית Workflow ולא רק שימוש נקודתי בכלי
- איפה חייבים להשאיר שיקול דעת אנושי
- טעויות, פרטיות ואימות
- דוגמאות מהעולם העסקי והאיקומרס
- 3 פעולות שכל משתתף יכול ליישם למחרת
משך מומלץ: 60 דקות. גרסה מורחבת: 75-90 דקות עם דוגמאות ותרגול קצר.
למי מתאים: מנהלים, עובדים, אנשי חינוך, צוותים מקצועיים, סטודנטים וקבוצות צעירים.
סילבוס:
- למה AI משכנע גם כשהוא טועה
- איך מזהים הטיות והזיות
- איך שואלים שאלה טובה
- ההבדל בין תשובה מהירה להחלטה טובה
- אימות מקורות
- איך לא לתת לכלי לחשוב במקומנו
- עבודה עם כמה מקורות ודעות
- כללי בטיחות דיגיטלית וקבלת החלטות
- תרגילים קצרים של בדיקת תשובה מול חשיבה עצמאית
משך מומלץ: 60-75 דקות. מתאים גם כסדנה של 90-120 דקות.
למי מתאים: מותגים, יצרנים, יבואנים, מנהלי איקומרס, הנהלות, בעלי עסקים וצוותי דיגיטל.
סילבוס:
- ההבדל בין מכירות לרווחיות
- ששת עמודי העלות בעסק איקומרס
- Amazon, DTC ומרקטפלייסים – מתי כל ערוץ מתאים
- CAC, המרה, מלאי ולוגיסטיקה
- מה הורג רווחיות גם כשהמחזור גדל
- בחירת שותפים וספקים
- ניהול Peak Season ו-Black Friday
- שימוש ב-AI לשיפור מהירות קבלת החלטות בלי לוותר על בדיקה אנושית
משך מומלץ: 60-90 דקות.
למי מתאים: הנהלות, מנהלי חדשנות, מנהלי טרנספורמציה, מנהלי יחידות עסקיות וצוותי פרויקטים.
סילבוס:
- למה רוב רעיונות החדשנות נתקעים
- להתחיל מבעיה ולא מטכנולוגיה
- איך בוחרים Use Case נכון
- בניית Pilot קטן ומדיד
- הגדרת הצלחה מראש
- חיבור בין AI, תהליך עסקי ואנשים
- עבודה נכונה מול ספקים
- התנגדויות בארגון
- מעבר מניסוי לשגרה
- דוגמאות מעולמות איקומרס, שירות ותפעול
משך מומלץ: 60-75 דקות.
למי מתאים: ארגונים, מנהלים, מפקדים, צוותים, עמותות ומסגרות חינוכיות.
סילבוס:
- סיפור אישי כנקודת פתיחה ולא כמטרה
- מה קורה לזהות ולתפקוד אחרי משבר
- ההבדל בין חוסן לבין הדחקה
- בניית שגרה ותחושת שליטה
- קבלת החלטות תחת עומס
- משמעות, אחריות ועשייה
- צמיחה פוסט-טראומטית בלי קלישאות
- מה מנהלים וצוותים יכולים לקחת לעבודה ולחיים
משך מומלץ: 60-75 דקות.
למי זה מתאים?
אני מציג את ההרצאות לפי הבעיה או התוצאה שאתם מחפשים. הן מתאימות למנהלי משאבי אנוש, למידה ופיתוח, מנהלי חדשנות, הנהלות, מנהלי שיווק ואיקומרס, מארגני כנסים, יחידות הדרכה וגופים חינוכיים.
פורמטים וסדנאות
איך בוחרים את הפורמט הנכון:
הרצאה
מתאימה לאירוע, כנס, יום הנהלה או חשיפה רחבה לנושא.
סדנה
מתאימה כשצריך תרגול, עבודה בקבוצות ויישום על מקרים אמיתיים.
הרצאה וסדנה
פתיחה משותפת ולאחריה עבודה מעשית בקבוצות.
התאמה להנהלה
דגש על קבלת החלטות, תעדוף, סיכונים והטמעה בארגון.
סדנה מותאמת לארגון
לא כל צורך ארגוני מתאים להרצאת מדף. אפשר לבנות סדנה ממוקדת סביב אתגר אמיתי של הארגון: שימוש ב-AI בעבודה היומיומית, חשיבה ביקורתית וקבלת החלטות, חדשנות ותהליכים, או אתגר עסקי מעולמות האיקומרס.
ההתאמה מתחילה במטרה, בקהל ובמצב הקיים. משם אני בונה פורמט שמתאים לזמן, לרמת הידע ולתוצאה הרצויה, בלי להעמיס כלים רק כדי להראות טכנולוגיה.
לקוחות
מניעים טכנולוגיה למותגים מובילים
המלצות
מחפשים הרצאה או סדנה שבאמת תתחבר למה שקורה אצלכם?
ספרו לי מי הקהל, מה מטרת האירוע ומה הייתם רוצים שיקרה אחריו. מכאן נוכל לבחור הרצאה קיימת או להתאים סדנה לצורך שלכם.